Maler Antosch

Gemeinwohl Ökonomie

von

Ein Wirtschaftsmodell mit Zukunft

Wir verstehen unter Gemeinwohl Ökonomie ein Wirtschaftssystem, für das sich unser Unternehmen Andree Antosch und unsere Mitarbeiter einsetzen, um es in der Gesellschaft weiter auszubreiten. (siehe www.hamburg.gwoe.net)
Es geht darum, dass wir unser Handeln auf Werte beziehen, die für dieses Wirtschaftssystem sinnvoll sind. Dazu zählen unter anderem Nachhaltigkeit, globale Fairness, permanentes Lernen, Menschlichkeit und die Sinnhaftigkeit für Mensch und Gesellschaft.
Die Gemeinwohl Ökonomie ist eine umsetzbare Alternative für uns.
Ein weiteres Ziel des Engagements ist ein gutes Leben für alle Lebewesen und unserem Planeten, unterstützt durch ein gemeinwohl-orientiertes Wirtschaftssystem.
In gesellschaftlicher Hinsicht geht es auch darum, das jeder Mensch realisiert, dass dieses System zukunftsorientiert ist. Das System beruht auf private Unternehmen und individueller Initiative.
Betriebe streben nicht nach Konkurrenz, nach Finanzgewinn, sondern sie kooperieren mit dem Ziel des größtmöglichen Gemeinwohls – ein fundamentaler Neuansatz.
In diesem Sinne werde ich demnächst weiter berichten.
Malermeister Andree Antosch aus Hamburg

„Hamburgs beste Arbeitgeber 2014“

von

„Hamburgs beste Arbeitgeber 2014“ in der Handelskammer ausgezeichnet

Der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter nimmt zu. Deshalb wird es für unseren Malereibetrieb zunehmend wichtiger, als attraktiver Arbeitgeber auf sich aufmerksam zu machen. Im Rahmen einer umfangreichen Mitarbeiterbefragung werden die Daten erhoben und ausgewertet.
 Vor diesem Hintergrund küren der Personaldiagnostiker Werner Sarges von der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg, das IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung, Alster Radio und das Hamburger Abendblatt bereits zum sechsten Mal in Folge „Hamburgs beste Arbeitgeber“. 254 Unternehmen aus verschiedenen Branchen wurden untersucht.
Bereits in den letzten 2 Jahren zählte Malermeister Andree Antosch GmbH zu Hamburgs besten Arbeitgebern.
Unser Team erreichte in diesem Jahr mit einer 4-Sterne Bewertung eine ausgezeichnete Platzierung.
Die Preisverleihung fand am Donnerstag, den 29. Januar 2013 im feierlichen Rahmen in der Handelskammer Hamburg statt.
4Hamb best AG 2014
1Hamb best AG 2014
2Hamb best AG 2014
3Hamb best AG 2014

Mit besten Grüssen aus der Stresemannstraße

wünscht Malermeister Andree Antosch

Wozu ein Unternehmensleitbild?

von
Unser Unternehmen hat eine genaue Vorstellung, was wir erreichen, wo wir hin wollen. Unsere Vision dient der Orientierung.
Sie beschreibt einen idealen Zustand in der Zukunft.
Aus dieser Vision ergeben sich unsere Ziele.
Worauf legen wir wert? Was wird von jeder Person im Unternehmen erwartet, was ist erwünscht? Die Antworten auf diese Fragen führen zu unseren Unternehmenswerten.
Die Formulierung der Vision und der Werte ergeben unser Leitbild.
Dieses Unternehmensleitbild bietet unseren Mitarbeitern einen Orientierungsrahmen. Handlungen und Entscheidungen werden auf Basis des Unternehmensleitbildes getroffen. Es bietet Handlungssicherheit.
Der gewünschte Umgang zwischen den Mitarbeitern und den Kunden ist im Unternehmensleitbild formuliert – also eine Art Verhaltenskodex.

Unser neuer Lehrling heißt Tiago Monica

von

Ein Praktikum in unserem Handwerksbetrieb ist sinnvoll – für alle Beteiligten.Warum ein Praktikum machen? Der Schüler erhält einen ersten Einblick in die Berufswelt und kann sich aufgrund eigener Erfahrungen bewusst für oder gegen eine Ausbildung zum Maler- und Lackierer entscheiden. Der Schüler knüpft persönliche Kontakte zu unserem Ausbildungsbetrieb. Durch Praktika gewinnt er Erfahrungen und zeigst … Weiterlesen …

Kochen ist Kommunikation

von
Maler Hamburg Malerbetrieb

„Zu viele Köche verderben den Brei“ klagt der Volksmund. Aber wer will schon Brei, wenn es Braten gibt?

Bei unserem Kochevent in der Kochschule Hamburg erlebte unser Teams anschaulich und schmackhaft, in welcher Vielschichtigkeit sich Zusammenspiel entfaltet: Es geht um ein dreigängiges Menu, welches die Abstimmung von Zutaten, Geschmacksrichtungen und korrespondierenden Weinen erforderte.

Damit bei unserem Kochevent alles cool blieb, während es heiß herging, ist Teamgeist die entscheidende Zutat während des Kochevents. Um alles Weitere kümmerte sich die moderationserprobte Köchin Sima Sedlar.

Uns Allen hat dieses Event viel Spaß gemacht! Bis zum nächsten Mal!

Ihr seid ein Super-Koch-Team!
Maler Andree Antosch aus Hamburg

Fotos sagen mehr als tausend Worte!

von

Unser Team überzeugt auf den ersten Blick! Neun Vorteile sprechen für unser Team: 1. Kreativität ist frei 2. Informationen fließen ungehindert 3. Wissen wird optimal eingesetzt 4. Das Team kennt genaue Ziele, Arbeitsmethoden und Hintergründe von Entscheidungen 5. Mitarbeiter beeinflussen Veränderungen 6. Mitarbeiter identifizieren sich mit unserem Unternehmen 7. gegenseitige Unterstützung der Mitarbeiter wachsen 8. … Weiterlesen …

Maskottchen „Anton“

von
Das sympathische Maskottchen „Anton“ ist unser Glücksbringer und Erkennungszeichen.
Der Vorteil liegt auf der Hand: Nicht nur unser Logo, sondern die Farben unseres Unternehmens werden transportiert.
„Anton“ drückt unseren Charakter und unser Image aus.
Er gibt unserem Unternehmen ein Gesicht. Es macht neugierig und hat einen hohen Wiedererkennungswert.
Glücksbringer „Anton“ wird in Zukunft erfolgreich für unser Unternehmen auf sämtlichen Veranstaltungen eingesetzt.
Herzlich willkomen in unserem Team!!

Hamburgs beste Arbeitgeber 2013

von
Bereits zum fünften Mal wurde der Preis „Hamburgs beste Arbeitgeber“ verliehen.
Die besten Unternehmen erhielten von der Jury unter Leitung von Professor Werner Sarges von der Helmut Schmidt Universität „fünf Sterne“.
Bei der Befragung ging es um Betriebsklima, um Verbundenheit mit dem Unternehmen und um das Engagement der Mitarbeiter. Antworten auf diese Fragen und ein Vergleich mit anderen Firmen wurden auf der Grundlage eines Fragebogens beantwortet. Die Ergebnisse wurden auf wissenschaftlicher Grundlage ausgewertet. Die besten Betriebe erhielten am 29. Januar 2013 die imageträchtige Auszeichnung „Hamburgs beste Arbeitgeber“.
Unser Betrieb erhielt die Bestnote „fünf Sterne“.
Damit sind wir zum zweiten Mal in Folge ausgezeichnet.
Diese Auszeichnung ist für uns sehr wichtig. Mitarbeiter fühlen sich wohl bei uns!
Welchen Anspruch stellen wir?
Wir entwickeln gemeinsame Unternehmensziele.
In unseren betrieblichen Abläufen besteht volle Transparenz.
Werten, Visionen und Missionen sind in unserer Unternehmenskultur fest verankert.
Nur begeisterte Mitarbeiter erzeugen Resonanz bei unseren Kunden!
Ich bin stolz auf unser Team
Malermeister Andree Antosch

„Wer gibt, gewinnt“

von
Das wöchentliche Unternehmerfrühstück bringt die Butter aufs Brot
 Jeden Donnerstag um 6.45 Uhr treffe ich mich mit einem Anwalt, einer Feng-Shui- Beraterin sowie 18 weiteren Unternehmern. Dies tue ich nicht, um zu klönen.
Wir alle sind Mitglieder im Chapter „Magnolia“ von Business Network International (BNI). Dieses Netzwerk hat das Ziel, durch persönliche Empfehlungen Zusatzaufträge zu erhalten.
„Wer gibt, gewinnt“ ist die BNI-Philosophie.
Das morgendliche Treffen startet mit einer 60 Sek. Präsentation aller Teilnehmer. Jeder Unternehmer hat Zeit, seine wichtigsten Kompetenzen zu präsentieren.
Jede Branche nur einmal vertreten.
 Der wichtigste Teil des Treffens ist jedoch der Austausch von Geschäftsempfehlungen.
Jedes Mitglied sucht nach Personen, die die Dienstleistung der Netzwerkmitglieder in Anspruch nehmen. Es herrscht offenes Vertrauen und gegenseitige Unterstützung.
 Pünktlich um 8.30 Uhr endet das Frühstück. Es wurden viele Empfehlungen getauscht und Umsätze realisiert.

Benchmarking – Orientierung am Besten

von
Maler Hamburg Malerbetrieb
Ein Strategietag bei Malermeister Andree Antosch. Mit unserem Team wollen wir von den „Besten“ lernen. Wir sind zu Gast bei GRG Services. Ein Spezialist für Reinigung und Service.
Der Tag beginnt wie gewohnt um 6.30 Uhr. Meeting und Lagebesprechung für den geplanten Besuch. Wir formulieren unsere Fragen und sind neugierig auf Antworten.
10.00 Uhr Besuch bei GRG Services in der Behringstraße. Herr Kruppa aus dem Hause GRG ist mit dem Qualitätsmangement bestens vertraut und beantwortet uns zahlreiche Fragen. 2 Stunden erklärt und beschreibt er uns die Vorgehensweise. GRG Services hat zahlreiche Preise und Auszeichnungen erhalten. Die Vorgehensweise und die Prozeßoptimierung beeindrucken uns!
12.30 Uhr: die Zeit verfliegt und unser Team stärkt sich mit einem guten Mittagstisch.
Dann kommt unsere eigentliche Arbeit.
Mithilfe von Frau Garbe, unserem Qualitätscouch, setzen wir das Erlernte auf unsere Bedürfnisse um.
Wir definieren Ziele und versuchen diese mess- und machbar zu gestalten.
17.00 Uhr: geschafft! Das war ein vielversprechender Strategietag.

Mit besten Dank an Frau Garbe und unserem Team

Malermeister Andree Antosch aus Hamburg

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Maler Hamburg Malerbetrieb

In Uniform zur Arbeit

von
Eine einheitliche Berufsbekleidung vermittelt Professionalität.
Einheitlich gekleidete Mitarbeiter versprechen Qualität und Leistungsbereitschaft unseres Unternehmens.
„Corporate Fashion“ vermittelt Respekt und gibt unserem Kunden das Gefühl, den richtigen Ansprechpartner zu haben.
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„Glasklare Büroorganisation“

von
Maler Hamburg Malerbetrieb Büro
Ziel: Abläufe im Büro optimieren.
Weg: das Seminar „Glasklare Büroorganisation“ mit dem Coach Stefan Imhof.
Wir sind begeistert: Herrn Imhof hat in unserem Unternehmen eine transparente Organisation praxisnah eingeführt.
Jetzt suchen wir noch geeignete Büromöbel, um die Raumaufteilung nach Anweisung des Coachs ergonomisch optimal zu gestalten.
Unsere Büroarbeit ist durch das Praxisseminar wesentlich effektiver und transparenter. Ich finde sogar zur Urlaubszeit alle Informationen und Unterlagen, trotz Abwesenheit unser direkten Bürokraft Frau von Appen.
Ich empfehle das Seminar allen anderen Handwerksbetrieben (und auch sonstigen Betrieben).
Vielen Dank für das „Super-Coaching“ lieber BNI-Kollege Stefan Imhof.
sagt Malermeister Andree Antosch aus Hamburg
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Maler Hamburg Malerbetrieb Büro
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Unsere 29. Qype-Bewertung

von
Zufriedene Kunden sind der beste Beweis für eine erfolgreiche Arbeit
In unserem Unternehmen hat es sich herumgesprochen, dass der Kundennutzen der wichtigste Erfolgsfaktor im härter werdenden Wettbewerb ist.
Wir wollen begeistern: Mit unserer täglichen Arbeit, mit unserer Qualität, mit unserem Service und mit umfassenden Dienstleistungen aus einer Hand.
Dies beweist eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Dafür bedanken wir uns ganz herzlich – und freuen uns über die 29. Bewertung eines Kunden zum abgeschlossenen Auftrag.
Mit dankbaren Grüßen aus Hamburg
Ihr Malermeister Andree Antosch
Detail
Fassade nach Beschichtung
Rueckseite nach Beschichtung

Weiterbildung durch ARDEX

von

„Mitwachsen der beruflichen Qualifikation“ durch kontinuierliche Weiterbildung ist unser Erfolgsrezept.

Der rasante Wandel im Handwerk stellt an unser Team hohe Anforderungen.

Was gestern noch den Ansprüchen genügte, ist morgen nicht mehr wettbewerbsfähig.

Unter diesen Voraussetzungen gab es gestern ein Weiterbildungstag im Schulungszentrum der MEGA. Da stellte Matthias Krohn der Firma Ardex Spachtelmassen für innen und außen vor, verwies auf Besonderheiten und Verarbeitungsrichtlinien.

Qualität geht bei Ardex und in unserem Unternehmen über alles:

1. Kompromisslose Qualität

2. Sicherheit vor Reklamationen

3. erstklassige Untergrundvorbehandlung

4. Langlebigkeit der Produkte

Das Zuhören verlangte von jedem Mitarbeiter höchste Aufmerksamkeit.

Praktische Übungen haben die Themen abgerundet.

Vielen Dank an alle Beteiligten
wünscht Malermeister Andree Antosch
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Wir werden jeden Tag besser!

von

Unser Projekt – eine perfekte Werkstatt!

Unser Ziel: Die Werkstatt so zu organisieren, das jeder Azubi oder Praktikant für den Mindestbestand unser Produkte sorgt. Wir verwalten in unserer Werkstatt ca. 120 Standardartikel.
Insbesondere Verschleißteile unserer Maschinen wie zum Beispiel Staubbeutel fehlen oft. Das war Aufhänger für eine neue Einrichtung unserer Werkstatt. In einem kleinen Workshop haben wir über neue Ideen und Vorschläge beraten. Tage später folgte die Umsetzung.  Regale wurden umgebaut, neu beschriftet und entsprechend eingeräumt. Fertig!
Das neue Konzept sieht vor, nur gelistete Artikel in die Regale einzuräumen und entsprechend der Artikelbeschreibung den Mindestbestand zu sichern.
In den nächsten Monaten wird sich zeigen, ob unsere Ideen den Erfolg bringen.
So werden wir jeden Tag besser!
Mit lieben Grüßen aus Hamburg
Ihr Malermeister Andree Antosch
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Initative Ludwig-Erhard-Preis

von
Zu Besuch bei uns:
Dr. Moll von der Initiative Ludwig-Erhard-Preis und Frau Garbe
Das Streben nach höchster Qualität und kontinuierlicher Verbesserung würdigt und prämiert der Ludwig-Erhard-Preis. Um sich auf so einen großen Wettbewerb vorzubereiten, ist eine Menge Vorarbeit nötig. Insbesondere die Schnittstellen verschiedener Führungsprozesse bieten verbesserungswürdige Ansätze.
Das Ziel ist, zu den 9 Aspekten exzellenter Unternehmensführung Antworten zu geben:

1. Führung: Wie erarbeiten wir Vision und Mission und fördern deren erreichen?

2. Strategie: Welche Pläne, Prozesse und Ziele unterstützen die Mission und Vision?

3. Mitarbeiter: Wie wird das Potenzial unserer Mitarbeiter entwickelt und freigesetzt?

4. Ressourcen: Wie wird die Effektivität aller Prozesse unterstützt?

5. Dienstleistung: Wie werden Abläufe gestaltet und deren Wertschöpfung gesteigert?

6. Mitarbeiter: Was erreicht das Unternehmen für die Mitarbeiter?

7. Kunden: Wie werden unsere Kunden begeistert?

8. Gesellschaft:Welchen Betrag leisten wir für die Gesellschaft?

9. Unternehmensergebnis:  Werden geplante Ziele erreicht?

 

In unserem Meeting habe ich die 9 Aspekte unserer Unternehmensführung vorgestellt und einzelne Punkte erklärt.
Ergebnis: innerhalb der nächsten Monate finden wir in einem gemeinsamen Workshop Schwachstellen heraus. Das Ziel ist, eine gemeinsame Verbesserung zu erarbeiten und umzusetzen. Schritt für Schritt.
Der Traum ist unsere Teilnahme an dem Wettbewerb in Jahr 2018.
Mit lieben Grüßen aus Hamburg
Ihr Malermeister Andree Antosch

So werden Mitarbeitereinsätze geplant

von
Morgens 6.10 Uhr, Andreas Bannier plant Einsätze seiner Kollegen
Der Tag beginnt für einen Handwerker bekanntlich früh.
Um 6.15 Uhr wird der Computer gestartet.
Herr Bannier ist für die Einsatzplanung aller Mitarbeiter zuständig. Auf seinen Schreibtisch landen alle Aufträge, die entsprechend den Kundenwünschen oder entsprechend den Fähigkeiten unserer Akteure geplant werden.
Da verschickt Herr Bannier früh morgens Terminbestätigungen per Mail oder per Post an unsere Kunden. So erfährt jeder Kunde zwei Tage vor Auftragsabwicklung:
1. Die genaue Uhrzeit des Arbeitsbeginns
2. Name des erscheinenden Mitarbeiters
3. ein Bild unseres Mitarbeiters
So, es ist 7.15 Uhr. Jetzt zügig zur Baustelle, Herr Bannier wird bereits erwartet. So viel Einsatz ist mehr als vorbildlich!
Solche Mitarbeiter brauchen wir!!
Mit lieben Grüßen aus der Stresemannstraße
Ihr Malermeister Andree Antosch

UnternehmerSamstag

von
Den heutigen Samstag nutze ich dazu, an der Firma zu arbeiten. Bei einem guten Qualitätsmanagement ist die Vorsorge für einen Ausfall des Chefs besonders wichtig. Oft hängt alles an einer Person.
„In Zukunft werde ich einmal im Jahr probesterben!“
 
Dafür lege ich mir einen Notfallordner mit allen wichtigen Unterlagen und Adressen an. Damit unser Betrieb im Fall der Fälle weiterläuft.
Für mich sind Vertretungspläne das A und O: Eine Nachfolgeregelung oder ein Vertretungsplan garantiert unserem Handwerksbetrieb das Überleben. Unser Unternehmen muss auch unter dem Einfluss jeglicher Störgrößen weiter gut funktionieren.
Ich fertige Listen über erteilte Vollmachten an. Nennen die Art der Vollmacht, den oder die Bevollmächtigten und den Ort, wo die Unterlagen in Zukunft aufbewahrt werden.
Meine Vertretungspläne enthalten Angaben über Vertreter im Betrieb mit detaillierter Kompetenzverteilung.
Dieses Projekt wird sicherlich noch einige Samstage in Anspruch nehmen.
Schönes, sonniges Wochenende wünscht
Ihr Malermeister Andree Antosch

18. Mitarbeiter-Monats-Meeting

von
Es ist 6.25 Uhr. Alle Mitarbeiter erscheinen an diesem Morgen pünktlich im Unternehmen. Dieser letzte Donnerstag im Monat bedeutet: „Mitarbeiter-Monats-Meeting“.
Bei frischem Kaffee und beschmierten Brötchen werden wichtige Themen angesprochen. Da steht auf der Agenda wie Einführung und Finanzierung neuer Berufskleidung oder eine Befragung der Mitarbeiter zum aktuellen Wettbewerb.
Da wird die beste Baustelle des Monats prämiert, da werden Mitarbeiter für Kundenbewertungen bei Qype belohnt. Zum Ende stellen wir unseren Erfolgsspiegel vor. Dort sieht jeder Mitarbeiter den aktuellen Umsatz, den angelaufenen Gewinn und bestehende Teamkosten. Diese Kennzahlen sind  in unserem Unternehmen der Spiegel zum Erfolg.
So lernt jeder frühzeitig Verantwortung zu übernehmen;
Mit lieben Grüßen aus der Stresemannstr.
Ihr Malermeister Andree Antosch

Karathomas ist Controller

von
Zum Monatsende wird unser Zahlenwerk aufbereitet. Da werden Zahlen aus der monatlichen Auswertung (BWA) in unser System übertragen.
Das erfordert betriebswirtschaftliche Kenntnisse.
Da geht es um Teamkosten, um Rohertrag, um Betriebsgewinn und vor allem um einen Soll/Ist- Vergleich. Herr Karathomas ermittelt sorgfältig alle nötigen Zahlen und überträgt diese in unsere Listen.
Am letzten Donnerstag des Monats findet unser Mitarbeitermeeting statt. Dort wird unser Erfolgsspiegel kommuniziert und erklärt. So wir bei uns Transparenz gelebt.
Weitere Informationen folgen nach unserem Meeting am Donnerstag.
Liebe Grüße aus der Stresemannstraße wünscht
Ihr Malermeister Andree Antosch

Kontakt

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